2月1日上午，兔年上班第一天，公司召開新春管理人員大會，要求全體員工收心聚神凝士氣，迅速把思想和精力轉移到工作上來，圍繞公司確定的年度目標任務，按照各自職能對標對表，樹立“開局即開跑、沖刺開門紅”的意識，團結一心向前進，鼓足干勁開新局。公司黨總支書記、董事長沈午衛主持會議并講話，公司班子成員出席會議。

沈午衛要求，一是要收起心。一年之計在于春，每個人的工作都要圍繞目標動起來，站好崗，履好職，一心撲向工作。要明確自己該干什么，干成什么，為圓滿完成全年目標任務奠定良好基礎。要抓緊謀劃落實推進，力爭新年開門紅、開門穩。二是要干起來。今年是拼的一年，每個人都要擼起袖子加油干，拿出敢拼敢為的干勁，對照年初確定的工作重點，細化分解落實具體指標，夯實管理基礎。同時，也要積極開發新業態，運用創新思維推進數字化管理、臨設一體化建設。三是要管起來。管理是基礎，各部門要圍繞“服務好、支撐好、保障好”的目標，將公司的管理融入到集團的管理中，抓緊提高工作效率，提升公司的業務保供能力。要發揮好黨建引領作用，帶動內內外外互通合作，打造團結奮進的企業文化。

會議希望全體員工緊緊圍繞浙建集團和公司黨總支的決策部署，聚焦全年目標任務，以更加振奮的工作精神、更加飽滿的工作熱情，更加有力的工作干勁，始終保持“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，拼搏努力、迎難而上，為實現物資設備公司高質量發展譜寫新的篇章。

會前，公司領導班子還到各部門、事業部，給全體員工拜年，給大家帶來新春的祝福，鼓勵大家在新的一年鉚足干勁抓發展，奮力沖刺拼開局。（黨群工作部）